توصل بيت التمويل الخليجي، أمس إلى اتفاق رسمي مع مركز إدارة السيولة والمجموعة المشتركة بموجبه سدد بيت التمويل الخليجي 20 مليون دولار وأعاد ترتيب سداد باقي قيمة التسهيلات البالغة 80 مليون دولار أميركي ووفقا للاتفاق المبرم يتم تسديد التسهيلات الجديدة على أقساط تستحق كل ستة أشهر حتى سداد المبلغ بالكامل في العام 2012.

وقال رئيس مجلس إدارة بيت التمويل الخليجي عصام جناحي «يسر بيت التمويل الخليجي النجاح في التوصل إلى هذا الاتفاق بشأن إعادة ترتيب دفعات تسهيلات الوكالة الخاصة بالبنك مع مركز إدارة السيولة والمجموعة المشاركة، مما يؤكد الثقة التي توليها كبرى المؤسسات المالية في السوق في نموذج أعمال بيت التمويل الخليجي والاستراتيجية التي يتبناها فريق الإدارة التنفيذية بالبنك ويبرز النية الأكيدة للبنك في ترتيب أموره من اجل العودة إلى الربحية من جديد ويسرنا في هذا الصدد أن نتقدم بجزيل الشكر إلى مدير التسهيلات وعضو المجموعة المشتركة، مركز إدارة السيولة، لدعمه المتواصل، كما نتقدم بالشكر إلى جميع الأطراف الأخرى المشاركة في التسهيلات لما أبدوه من تفهم والتزام تجاه بيت التمويل الخليجي».

واضاف جناحي « من خلال التوصل إلى هذا الاتفاق مع مركز إدارة السيولة والمجموعة المشاركة وتضافر جهودنا الرامية لبيع الأصول تتأكد ثقة مجلس الإدارة في قدرة البنك على إدارة التزاماته المالية وكفاية معدلات رأس المال وتحقيق المعايير المطلوبة».

وبهذه المناسبة أكد الرئيس التنفيذي لمركز إدارة السيولة أحمد عباس، نيابة عن المجموعة المشاركة في التسهيلات، التوصل إلى اتفاق بشأن المعاملة، و قال:»تشيد المجموعة المشاركة في التسهيلات بالقرارات الحاسمة التي اتخذها بيت التمويل الخليجي ولاسيما خلال الأشهر الست الماضية، لترسيخ مكانته من جديد والعودة إلى النمو والربحية، ونأمل أن تؤتي هذه الجهود ثمارها كما نرجو للبنك كل النجاح والتوفيق في استراتيجيته الجديدة وما ستسفر عنه من مكاسب تعيد بيت التمويل الخليجي إلى مستويات الربحية التي عهدناها.»

ومن جهته قال الرئيس التنفيذي لمجموعة بيت التمويل الخليجي تيد بريتي :»لقد حققنا هدفنا الآن والمتمثل في تسديد جزء من التزاماتنا وسوف نواصل جهودنا تجاه تثبيت وتقوية وضع السيولة بالبنك فيما نركز على تحقيق العوائد وخفض التكاليف. وإنني على ثقة بأن منتجاتنا المزمع طرحها قريبا خلال العام 2010 سيكون لها مردود إيجابي في السوق وبين أوساط المستثمرين.»