العدد 2365 - الأربعاء 25 فبراير 2009م الموافق 29 صفر 1430هـ

عدنان يوسف

قال عضو مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لمجموعة البركة المصرفية، عدنان أحمد يوسف: «إن النتائج المالية المتميزة التي حققتها المجموعة في العام 2008 هي ثمرة أولى للاستراتيجية الخمسية الجديدة للمجموعة للأعوام 2008 - 2012 والتي ترتكز على مجموعة من المحاور والأهداف والبرامج والمبادرات، وتستهدف تحقيق النمو القوي في مصادر الإيرادات والعمليات كافة استنادا إلى ما تمتلكه المجموعة من عمق جغرافي وخبرة واسعة في الأسواق والمنتجات المصرفية الإسلامية، وموارد رأس مالية قوية، وشبكة فروع واسعة هي الأكبر بين المؤسسات المصرفية الإسلامية».

- ولد العام 1955 في مدينة المحرق.

- يحمل درجة الماجستير في إدارة الأعمال، من جامعة هل، المملكة المتحدة.

- يتمتع بخبرة تتجاوز 30 عاما في الصيرفة العالمية.

- شغل عددا من المناصب القيادية في المؤسسة العربية المصرفية وهي من أوائل المصارف العربية الكبيرة بما في ذلك عضوية مجلس إدارة المؤسسة.

- التحق ببنك البحرين الإسلامي عضوا في مجلس الإدارة ورئيسا تنفيذيا للبنك، وذلك لمدة عامين قبل أن يلتحق بعضوية مجلس إدارة مجموعة البركة المصرفية في العام 2004.

- يتمتع بعضوية مجالس إدارات شركة التوفيق للصناديق الاستثمارية المحدودة وعدد من الوحدات التابعة إلى مجموعة البركة المصرفية.

- عضو مجلس الإدارة واللجنة التنفيذية لسوق البحرين للأوراق المالية.

- رئيس مجلس إدارة بنك البركة الجزائري وبيت البركة التركي للتمويل، وبنك البركة المحدود - جنوب إفريقيا، وبنك الاستثمار الأوروبي الإسلامي، المملكة المتحدة.

- عضو مجلس إدارة البنك الإسلامي البريطاني، المملكة المتحدة.

- يعتبر من أبرز الشخصيات المصرفية المرموقة في صناعة المال الإسلامية المعروفة على مستوى العالم.

- فاز بعدد من الجوائز المصرفية العالمية، كما حاز جائزة «المصرفي» الإسلامي للعام 2004 التي منحت له في المؤتمر العالمي للمصارف الإسلامية الذي عقد في ديسمبر/ كانون الأول 2004.

- تقلد عددا من المناصب القيادية في المنظمات والمؤسسات الإقليمية المهنية.

- يشغل منصب رئيس اتحاد المصارف العربية.

العدد 2365 - الأربعاء 25 فبراير 2009م الموافق 29 صفر 1430هـ





التعليقات
تنويه : التعليقات لا تعبر عن رأي الصحيفة

  • أضف تعليق أنت تعلق كزائر، لتتمكن من التعليق بـ3000 حرف قم بـتسجيل عضوية
    اكتب رمز الأمان

اقرأ ايضاً