حصل على الرخصة الدولية لانتقالات اللاعبين بسرعة البرق بعدما اثبت وجوده وكفاءته في التعامل الحسن مع جميع الاطراف ولم يكن يعلم يوما من الايام انه سيصل إلى هذه النقطة المهمة من رعاية بعض اللاعبين في الخليج ويهدف من خلال علاقاته العامة على مستوى العالم بأن يصل إلى اللاعبين العالميين ولكنه حذر في هذا الجانب وغير مستعجل وهو يركز الآن نفسه على المستوى الخليجي والعربي قبل الانطلاقة إلى الآسيوية.

حصل أيضا على شهادة الماجستير في الادارة الرياضية وهي أول رسالة في منطقة الخليج تحمل (واقع الصحافة الرياضية في البحرين) وقبلها حصل على بكالوريوس في التربية الرياضية.

فهذه النجاحات المتتالية جعلت «الوسط الرياضي» أن تقدمه للقراء وهو ليس بغريب عليها فقد عرفته صحافيا رياضيا متميزا ومن ثم وصل إلى ما وصل إليه الآن. إنه الرياضي والإعلامي محمود أبوأدريس الذي فتح صدره لـ «الوسط الرياضي» وأجاب على الأسئلة من دون تردد.

رئيس أم صلال نصحني بالحصول على الشهادة

حدثنا كيف دخلت مجال انتقالات اللاعبين ورعايتهم؟

- بداية اتصل بي أحد المسئولين القطريين راغبا في ضم حسين علي إلى نادي أم صلال بعدما فشلت المحاولات معه مباشرة فطلب مني أن أدخل معه على الخط وفعلا قمت باقناع النجم حسين علي بالموافقة لتوقيع العقد وانتقل إلى أم صلال. فطلبني رئيس نادي أم صلال أن احضر وقال لي كلمة مادام لديك العلاقة مع نجوم البحرين وفي الخليج قوية لماذا لا تتجه إلى هذا المجال (انتقال اللاعبين) ورعايتهم. فأنا في البداية استحسنت الفكرة ولم آخذها بشكل احترافي ولم يخطر على بالي بأن أكون انا الآن لولا صديقنا المسئول القطري ورئيس أم صلال الشيخ فيصل بن حمد آل ثاني والذي قال تعبنا لمدة شهر لم نستطع اقناعه وانت في نصف ساعة فقط اقتنع النجم للتوقيع على العقد وقال إنه سيدعمني وهو فال خير علي.

اجتزت الامتحان بامتياز

بعد نجاحك في الخطوة الأولى كيف كانت الخطوات الأخرى؟

- بعد هذه الحادثة تشجعت وقمت أقرأ الكثير في موقع الفيفا عن اللوائح والشروط لتقديم الرخصة الدولية وعرفت ان هناك امتحانين في السنة احدهما يقدم في شهر مارس/ آذار والآخر في سبتمبر/ أيلول والحمد لله قدمت أول امتحان في شهر سبتمبر بتقديم طلب لدى اتحاد الكرة الذي ارسل خطابي إلى الاتحاد الدولي (الفيفا) الذي رد بأن الشروط مستوفاة وهما شرطان بالا يكون المتقدم يعمل في ناد ولا هو عضو في مجلس الادارة في النادي أو الاتحاد. وأنا أعمل في المؤسسة العامة للشباب والرياضة وهي جهة حكومية لا ينطبق عليها الشرطان فتقدمت إلى الامتحان في مقر اتحاد الكرة بالبحرين وهو موحد في جميع العالم وفي الوقت المحدد والحمد لله اجتزته بامتياز واستكملت الشروط الأخرى من الحصول على تأمين في احدى شركات التأمين وبعدها حصلت على الرخصة عن طريق اتحاد الكرة مع الاتحاد الدولي (الفيفا).

نسبة العقود متفاوتة

كم تحصل على النسبة من عقود اللاعبين الذين تجلبهم للاندية سواء في البحرين أو في الخليج؟

- يعتمد هذا الأمر من مكان إلى آخر، فمثلا في قطر تكون نسبة المحترف أو المدرب يحصل عليها الوسيط أو الوكيل مباشرة من اللجنة الأولمبية بنسبة 10 في المئة من اجمالي العقد. أما في دول الخليج الآخرى أيضا تختلف فمرة تكون النسبة 5 في المئة من اللاعب ونفسها 5 في المئة من النادي بحسب كل اتفاق يبرم بين الوكيل مع اللاعب وفي بعض الاوقات يحصل مدير الاعمال (الوكيل) مباشرة من النادي بنسبة 10 في المئة.

وخلال هذه الفترة القصيرة صرت اتعامل مع الاندية الكبيرة في منطقة الخليج امثال الوحدة الاماراتي والنصر مع الهلال السعوديين بالإضافة إلى أم صلال والغرافة القطريين والقادسية مع العربي الكويتيين. والآن هناك شبه اتفاق مع القادسية الكويتي بشأن صفقة المرزوقي من خلال وساطتي معهم.

مدير أعمال لثلاثة نجوم من الخليج

وماذا بعد ذلك؟

- بدأت افتح علاقات مع المسئولين والذي سهل مهمتي لانني كنت صحافيا وفعلا على المستوى المحلي جلبت اللاعب المغربي ربيع العفوي للبسيتين ونجح وظهر باداء مشرف وأيضا قمت بنقل محمود جلال من المحرق إلى قطر القطري والمدرب السابق لمنتخبنا الوطني ستريشكو الذي نقلته من عمان إلى قطر القطري والمدرب رادان مدرب المنامة السابق نقلته إلى الجهراء الكويتي، وهناك الكثير من الصفقات الآتية، وأنا الآن مدير اعمال لثلاثة لاعبين في منطقة الخليج وهم علاء حبيل (الغرافة) وفوزي بشير (القادسية الكويتي) واسماعيل العجيمي الذي انتقل إلى القادسية الكويتي. وأنا خلال فترة سنة واحدة صرت أخوض منافسة شرسة مع البعض وأنا اعرفهم وهم كزملاء مثل أحمد القرون (سعودي الجنسية) الذي احضر منتخب البرازيل للكويت والامارات، وأنا آخذ منه النصح والمساعدة وعلاقتي بالإيميل يوصلني إلى العالم وهم يتمنون بأن يتعارفوا على واحد من أبناء الخليج.

عقد النادي (الأم) مع اللاعب شرط أخذ النسبة

كما تأخذ الأندية (الأم) من نسبة لعقد اللاعب مع الفريق الآخر؟

- بعض الاندية تأخذ 30 في المئة وأخرى تأخذ 22 في المئة أي ليست هناك نسبة محددة مع وجود عقد بين النادي (الأم) واللاعب المحترف فهنا من حق النادي يحدد النسبة ولكن لو لم تكن هناك عقود مع لاعبيها المحترفين فليس من حق أي ناد يأخذ أي نسبة حتى 1 في المئة. والسؤال الذي اكرره هل يمتلك اللاعب عقدا مع النادي (الأم) هنا تكون النسبة ملزمة وغير ذلك لا يلزمه.

هدف التوكيل تركيز اللاعب في الملعب

ما الهدف من التوكيل أو رعاية اللاعبين؟

- الهدف بأن يكون اللاعب داخل الملعب بعيدا عن المشكلات مع النادي أو العقود الأخرى والتركيز في اللعب وهناك الكثير من اللاعبين الكبار غير محتاجين للتسويق ومع ذلك لديهم رجال أعمال أو وكلاء لكي يقوم بالأمور الادارية وترك اللعب يركز داخل الملعب. فمثلا الآن علاء حبيل لديه أربعة عروض من أندية خليجية كبيرة ولن نحسم الأمر إلا بعد المشاورة مع اللاعب نفسه ومع النادي الاهلي وبعد انتهاء كأس أمير دولة قطر والغرافة لديهم الرغبة في التجديد. ولذلك البحث في أفضل العروض هي من مهمات الوكيل ومدير الاعمال الذي يفاوض الاندية نيابة عن اللاعب.

هدفي المستقبلي السوق الأوروبية

ما هدفك المرحلي في هذا الشأن؟

- هدفي فتح علاقات مع السوق الأوروبية والتعرف على المسئولين في اي سي ميلان الايطالي وهناك الكثير من المشاريع المستقبلية. وفي شهر سبتمبر/ أيلول المقبل سنطلق شبكة علاقات في موقع خاص في أربع لغات (العربية والإسبانية والانجليزية والفرنسية) ولدي أصدقائي يجيبون على كل الاستفسارات.