اصدرت المؤسسة العامة للشباب والرياضة الكتيب الخاص بالخطة الاستراتيجية الجديدة التي اعتمدتها للأعوام 2012-2016 والتي تهدف من ورائها الى الارتقاء بمنظومة العمل الاداري والفني للحركة الشبابية الرياضية بما يتفق مع السياسة العامة للمجلس الاعلى للشباب والرياضة.

وتنبثق اهمية اطلاق المؤسسة العامة للشباب والرياضة لاستراتيجيتها الجديدة من النمو المتصاعد لفئة الشباب بالمملكة والعزم على احداث نقلة نوعية في السياسات العامة الموجه الى هذه الفئة في قطاعي الشباب والرياضية بما يوفر لهم القدرة على مواكبة التنمية والتفاعل الايجابي مع كافة متطلبات العصر لمنتسبي هذين القطاعين.

ووضعت المؤسسة العامة للشباب والرياضة برئاسة هشام محمد الجودر خمسة أهداف في الاستراتيجية الجديدة ستعمل "الشباب والرياضة" جاهدة من اجل تحقيقها والتي ستكون لها انعكاسات ايجابية على مسيرة الحركة الشبابية والرياضة ويبرز الهدف الاستراتيجي الأول وهو "تقديم مجموعة متكاملة من البرامج المتميزة الموجهة لبناء وتنمية الطاقات والقدرات الشبابية" وذلك من خلال تعزيز الانتماء ودعم الشباب ودمجهم في سوق العمل بالتعاون مع الجهات المعنية والقطاع الخاص، اما الهدف الثاني فقد خصص إلى "التطوير المستمر للبنية التحتية وللمنشآت الرياضية وفقا للمواصفات والمعايير العالمية" وذلك من خلال تطبيق المواصفات القياسية للمنشآت الرياضية وبناء وتطوير المنشآت الرياضية بالمملكة واستكمال وتجهيز المنشآت الرياضية والتركز على تأسيس منظومة متكاملة لإدارة وصيانة المنشآت الرياضية والشبابية والتجهيزات.

ويشير الهدف الثالث الى اهمية التحديث المستمر لمنهجية إدارة الأندية لبناء نهضة رياضية بالمملكة وجعلها الوجهة الأولى لجميع الأندية البحرينية وتحقيق نقلة نوعية في مستوي الأندية الرياضية في البحرين والاهتمام بالمواهب الشابة وتطوير اللوائح والارتقاء بالعمل الاداري ودعم الاستثمار في الاندية ، فيما الهدف الرابع ينص على وضع منهجية لإدارة المراكز الشبابية لجعلها الوجهة الأولي للشباب والوسيلة المثلي لإعداد جيل واعد" باعتبار المراكز الشبابية حاضا مهم من الحواضن الشبابية اضافة الى وضع نظام عام يحكم عمل المراكز الشبابية ويطور من الجانب الاداري فيها.

أما الهدف الخامس فيعتمد على "بناء منظومة إدارية معاصرة تساهم في ترسيخ بيئة داخلية محفزة وداعمة للتميز والإبداع في الأداء وفقا لأفضل الممارسات" من خلال تبيني معايير الجودة في رفع اداء العمل واعداد نظام متكامل للموارد البشرية وتدريب الموظفين والتواصل المستمر بين جميع الادارات.

وكان فريق العمل في المؤسسة العامة للشباب والرياضة والمكون من مدراء الاداريات ورؤساء الأقسام قد اشرفوا على هذه الاعداد والتحضير لهذه الاستراتيجية الطموحة والتي سيتم تدشينها في القريب العاجل.