نظم ديوان الخدمة المدنية اللقاء الثاني لمسئولي الموارد البشرية والمالية بفندق «كراون بلازا»، حيث تم التطرق إلى رؤية وأهداف واستراتيجيات الديوان الجديدة ومشاريعه التي تصب جميعها في إعداد الموظف الكفؤ الجدير بشرف الوظيفة، من خلال تمكينه والارتقاء به، وتطوير قدراته ليكون قادراً على تنفيذ الرؤى والتوجهات الاستراتيجية للدولة بإتقان وتميز عبر الإدارة الكفوءة للموارد البشرية في الحكومة.
وأكد مدير عام السياسات والأجور عادل حجي إبراهيم، في كلمته الافتتاحية التي ألقاها، أن الهدف من اللقاءات التي ينظمها ديوان الخدمة المدنية هو التواصل مع المسئولين في الموارد البشرية والمالية لتعزيز التعاون، وتدارس الموضوعات التي من شأنها الارتقاء بالموارد البشرية في قطاع الخدمة المدنية، وبالتالي الارتقاء بجودة الخدمات التي يقدمها الديوان لجميع الجهات الحكومية.
وأوضح أن اللقاء الثاني بمسئولي الموارد البشرية والمالية استعرض عدداً من المواضيع التي وردت من بعض الجهات الحكومية، والتي تم إدراجها ضمن بنود جدول الأعمال لمناقشتها في الاجتماع، وعلى رأسها استعراض ومناقشة السبل الكفيلة بالتوصل إلى حل المعوقات التي يواجهها المعنيون بالموارد البشرية بالجهات الحكومية في مختلف المجالات، والعمل على تذليلها بالتنسيق مع المعنيين بالديوان.
وقال: «إن ديوان الخدمة المدنية سيستمر في نهجه من خلال التواصل مع الجهات الحكومية بشكل دوري ومستمر وتدارس الموضوعات، وهو ما يأتي في إطار توجيهات رئيس الديوان أحمد الزايد، بالارتقاء بالموارد البشرية في قطاع الخدمة المدنية».
وأشار إلى أن الاجتماع يأتي ليؤكد ويعزز سعي ديوان الخدمة المدنية إلى إشراك ومشاركة جميع الجهات الحكومية، ما من شأنه الارتقاء بالخدمات المقدمة من قبل الديوان، وتبادل وجهات النظر على ضوء الاقتراحات الواردة، والتي لها بالغ الأثر في رسم السياسات العامة للخدمة المدنية في القطاع الحكومي.
وأكد أن الهدف من اللقاء هو الوقوف على الآليات المثلى، التي يمكن عن طريقها دراسة المعوقات التي تواجه المسئولين في الموارد البشرية والمالية في الجهات الحكومية، ومحاولة العمل على تذليلها من خلال حصر المشاكل للوصول إلى حلول ناجعة لها، بما ينعكس على قطاع الخدمة المدنية، وتطوير ورفع كفاءة الأداء في أجهزة الحكومة، وتعزيز الأداء المؤسسي.
العدد 3879 - السبت 20 أبريل 2013م الموافق 09 جمادى الآخرة 1434هـ
LMRA
لاتنسون تعزمون مدير الموارد البشرية للهيئة لانه فعلاً بنظر غالبية الموظفين يحتاج تدريب عن كيفية تحفيز الموظف وتشجيعه ومكافأته لكل مايقدمه ويُقّدِّم له من إدارته بدل الوقوف بوجه كل قرار فيه مصلحة الموظفين