العدد 4000 - الإثنين 19 أغسطس 2013م الموافق 12 شوال 1434هـ

"الأشغال" تعرض تجربتها في إدارة الإستراتيجيات بـ "ورشة العيادة الاستراتيجية"

قام قسم التخطيط الإستراتيجي وإدارة الجودة بوزارة الأشغال بتقديم ورشة العيادة الإستراتيجية بحضور عدد من موظفي وزارة الأشغال بالإضافة إلى عدد من كبار موظفي المملكة من القطاعين العام والخاص، والتي يتم أقامتها بشكل ربع سنوي بوزارة الأشغال، حيث قدمت الورشه رئيسة التخطيط الإستراتيجي وإدارة الجودة والمشاريع بوزارة الأشغال رجاء يوسف الزياني.

وخلال الورشة تطرقت رجاء الزياني لعدة نقاط كان أبرزها معنى التخطيط الإستراتيجي والأستراتيجية الناجحة، والتحليل الإستراتيجي ومنهجية الأداء المتوازن ومكامن القوة والضعف في وضع وتطبيق الإستراتيجيات.

كما قامت بعرض تجربة وزارة الأشغال في إدارة الإستراتيجيات ومدى فعاليتها في توحيد جهود الوزارة لتحقيق الأهداف الإستراتيجية مركزة على الدروس المستفاده بما فيها ما يمكن تجنبه من مطبَات وكذلك ما ينبغي تبنيه والبناء عليه من تطويرات عملت كوادر الوزارة على تهذيبها لخدمة رؤية الوزارة ورسالتها وضمان إتساقها مع رؤية البحرين 2030.

وقد أبدى الحضور أعجابهم وأهتمامهم بالتجربة الرائده لوزارة الأشغال في إدارة الإستراتيجيات وأهميتها في نجاح المؤسسات الخاصة والعامة.

وتعد عيادة الإستراتيجيات من المبادرات الناجحة التي تقوم بها وزارة الأشغال لتعزيز الشراكة بين مؤسسات الدولة في المعارف والخدمات المكتسبة، كما تعد إحدى المبادرات التي لاقت تأييداً من المشاركين في ورشة التخطيط الإستراتيجي للتنمية التي عقدت بديوان رئاسة الوزراء في الفترة من 16- 20 يونيو/ حزيران 2013، وتأتي هذه الورشة تأكيداً على سعي الوزارة للتميز من خلال حرصها على أن تصبح مركزاً يعود بالفائدة على باقي وزارات الدولة والقطاعات الحكومية المختلفة بالإضافة إلى حرص وزارة الأشغال على تبادل الخبرات وتحقيق التميز من خلال تعزيزها لهذا الدور وتكريسه عن طريق إنشاء قسم خاص للتخطيط الاستراتيجي وإدارة الجودة والمشاريع بالوزارة، مستفيدةً من كوادرها العاملة التي تضم نخبة من المهندسين المتميزين في مختلف القطاعات والتخصصات.





التعليقات
تنويه : التعليقات لا تعبر عن رأي الصحيفة

  • أضف تعليق أنت تعلق كزائر، لتتمكن من التعليق بـ3000 حرف قم بـتسجيل عضوية
    اكتب رمز الأمان
    • زائر 1 | 5:54 ص

      الاشغال تعرض تجربتها في ادارة الاستراتيجيات ههههه

      اكيد تجربة فاشلة . ما اتذكر باننا راينا شي تم تنفيذه بتخطيط مدروس انتو حتى رصف الطرق تقومون به قبل التفاهم مع الوزارات والمؤسسات الحكومية الاخرى لذلك بعد الرصف باسبوع نرئ الشركات تتهافت على المنطقة المرصوفة كلا ولها عمل حتى يصبح الطريق كالخرقة البالية الملئة بالرقع من كثرة الحفر والدفن انتو وين والتخطيط والطريق بعد سنة يصبح مموج بسبب عدم مراقبة المقاول اثناء العمل وفحص المواد المستخدمة في الدفن والرصف.

اقرأ ايضاً