قال مدير الموارد البشرية والعلاقات العامة بشركة ألمنيوم البحرين "ألبا" الشيخ بدر بن راشد آل خليفة، ان مشروع توسعة ألبا عبر افتتاح خط الصهر الخامس خلق 400 وظيفة جديدة للمواطنين في مختلف المجالات وعلى جميع المستويات المهنية والإدارية، في الوقت الذي لاتزال فيه ألبا تواصل تنفيذ استراتيجيتها التدريبية لتأهيل الكوادر الوطنية لممارسة مختلف المهن الصناعية وإكسابهم مهارات العمل الصناعي.
وكشف الشيخ بدر أن افتتاح خط الصهر الخامس يرفع من حجم منتسبي ألبا الى ثلاثة آلاف منتسب وذلك من أصل 2500 منتسب وبنسبة بحرنة تبلغ 89 في المئة على صعيد القاعدة العمالية وتصل الى 99 في المئة على صعيد القيادات العليا.
على الصعيد ذاته، قال الشيخ بدر: "تضع ألبا ضمن أولوياتها الاستراتيجية مهمة تأهيل كوادر وطنية في قطاع الصناعة تتمتع بالمهارات الاحترافية اللازمة لتلبية متطلبات القطاع الصناعي الوطني من الأيدي العاملة، وذلك من خلال مشروع التدريب من أجل البحرين الذي ننفذه بالتعاون مع وزارة العمل وشركة باكتيل".
وفي لقاء مع "الوسط" كشف الشيخ بدر أن سياسة التدريب في ألبا تشهد تطويرا سنويا يتواكب مع متطلبات النمو الطبيعي للشركة لتلبية مستجدات ومتغيرات السوق العالمية لضمان بقاء ألبا في القمة على صعيد صناعة الألمنيوم، وفيما يأتي تفاصيل اللقاء:
ما محاور استراتيجية التدريب التي تعتمدونها في ألبا بصفة شركتكم إحدى أكبر الشركات الإنتاجية الصناعية الوطنية في المملكة؟
- تعتمد ألبا كشركة وطنية استراتيجية تدريب وتوظيف واضحة ودقيقة تضع في أولوياتها محور الاستثمـار في القوى العاملة، وهذا المحور بدوره يتضمن تدريب وتأهيل وتطوير القوى العاملة البحرينية، سواء المنتسبة إلينا او غير المنتسبة، ففيما يختص بالكوادر الوطنية العاملة في ألبا تنفذ ألبا خطة تدريب استراتيجية مستدامة لرفع مهارات كوادرها بما يتواكب والمستجدات الدولية في مجالات اختصاصها، إذ تؤمن ألبا بأن الاستمرار في البقاء على القمة يتطلب مواكبة مستمرة لاحدث المستجدات العالمية، ومن هذا المنطلق التحق 2148 موظفا بنحو 7115 دورة تدريبية خلال العام الماضي، وتلقى 2100 موظف 6462 برنامجا تدريبيا في مركز التدريب التابع للشركة، في حين حضر 319 موظفا 606 دورات تدريبية خارج المصنع وشارك 47 موظفا في دورات تدريبية متقدمة خارج المملكة. وبنتيجة اجمالية نستطيع أن نقول بثقة إن متوسط عدد البرامج التدريبية التي التحق بها منتسبو ألبا في مختلف مجالات اختصاصاتهم يبلغ ثلاث دورات تدريبية لكل موظف خلال العام الماضي. بل لا تقتصر دورات التدريب على التمهين فقط بل تتجاوزها للانخراط في برامج تدريب ابداعية تهدف إلى تطوير المهارات الإدارية وتنمية روح العمل الجماعي لدى الموظفين الإداريين، وتضمنت تلك البرامج الابداعية حزمة مبتكرة من الأنشطة قام خلالها المتدربون بالتدرب على تسلق الجبال والتجديف معصوبي الأعين وشارك في هذه الدورة التدريبية الابداعية حتى الآن 195 موظفا، في الوقت ذاته التحقت نخبة من المديرين والمشرفين بدورة تدريبية لتطوير المهارات القيادية في جنوب إفريقيا.
وماذا عن محور المساهمة في تدريب وتأهيل الكوادر الوطنية غير المنتسبة إلى العمل في الشركة؟
- لقد ابتكرت ألبا وبوعي كامل لدورها، بصفتها شركة وطنية، مشروع "التدريب من أجل البحرين" وهو مبادرة تعتبر الأولى من نوعها في المملكة، ويهدف هذا المشروع الرائد الذي شرعت ألبا في تنفيذه منذ العام الماضي بالتعاون مع وزارة العمل وشركة بكتل، إلى توفير فرص عمل للعاطلين من المواطنين من خلال تدريبهم وتأهيلهم للعمل في قطاع الإنشاء المحلي. وفي إطار هذا البرنامج، تم تدريب البحرينيين لمدة تتراوح بين ثلاثة وستة أشهر في مختلف الحرف والمهن الإنشائية فضلا عن التدريب النظري والعملي في موقع العمل الخاص بمشروع خط الصهر الخامس، وتم تأهيل أكثر من 800 مواطن في أكتوبر/ تشرين الأول الماضي عبر هذا المشروع المستمر، في الوقت ذاته رصدت الشركة لهم مكافآت تدريبية تحفيزية خلال فترة التدريب، ونتابع تطورهم المهني حاليا، ولست أبالغ حين اؤكد اننا نفخر بأن نجد هؤلاء الخريجين اليوم يعملون في مختلف مواقع العمل سواء مع الشركات التي تعاقدت مع ألبا في توسعة خط الصهر الخامس، أو حتى فيمن اختار من أولئك المواطنين المتدربين في البرنامج الاتجاه الى العمل الخاص وتأسيس أعمالهم الخاصة من خلال ورش صناعية صغيرة للحدادة والنجارة.
وعلى الصعيد ذاته تنظم ألبا برنامج تدريب صيفيا مستمرا سنويا استوعب للعام الماضي نحو ستة وثمانين طالبا من أبناء الموظفين لتلقي التدريب العملي في مختلف الدوائر بالشركة، إذ انضم الى هذا البرنامج التدريبي الذي استغرق ستة أسابيع مجموعة من طلاب المدارس الثانوية من مختلف أنحاء المملكة وطلبة جامعة البحرين ومعهد البحرين للتدريب فضلا عن طلبة الجامعات الذين يدرسون في الخارج.
وأخيرا لدينا مشروع التدريب المهني الذي تبلغ مدته عامين ويهدف إلى تطوير المهارات الفنية والمهنية لخريجي معهد البحرين للتدريب أو جامعة البحرين والحاصلين منهم على مؤهل الدبلوم أو الدبلوما الوطنية العليا في الهندسة من خلال تدريبهم ومساعدتهم على بدء حياتهم المهنية، واستفاد من هذا البرنامج للعام الماضي 56 متدربا بحرينيا من مختلف التخصصات المهنية.
ما تقوله يكشف عن دور حيوي متكامل تقوم به ألبا كإحدى مؤسسات المجتمع الفاعلة... ما فلسفة ألبا في هذا الخصوص؟
- فعلا، ان ألبا ليست مجرد استثمار في إنتاج الألمنيوم بل هي أيضا استثمار في العنصر البشري البحــرينــي والارتقـــاء بمستـــوى حياتــه على كل صعيد ، لقد وضعت ألبا لنفسها منذ البدء فلسفة الاستثمار في العنصر البشري واضطلعــت دوما بدور رائد لتحقيق هذه الغاية، وتأسيسا على هذه القاعدة استحدثــت استراتيجيـــات وخــطــطا للبحرنـــة والتنمية البشريـــة والممارســـات المأمونـــة للعمل ولضبـــط الجـــودة ولاستخدام التكنولوجيــا لتعــزيـــز وتحســين ظــروف العمل لموظفيهــا.
ولهذا، كان تأسيس مركز التدريب المتخصص التابع للشركة الذي تتوافر فيه مختــلف الدورات والمقررات للتدريب والتأهيل في المجــالات الإدارية والتقنيــــة على مدار السنة - وتتيـــح تلك البرامــج فرص التدريب لـ 70 في المئة من مجموع موظفي الشركـــة في كل عام. وتعتبر خطط التدريب القائمة على التقييم والمنافســة العمود الفقري للتطوير وبالتالي ترقية موظفي العمليــات ولولا التزامنا بتدريب وتأهيل المواطنــين لما تمكنا من تحقيق نسبة بحرنة - خلال ثلاثة عقود - تبلغ اليوم نحو 90 في المئة.
وحين أقول إننا في ألبا ننظر الى الاستثمار في العنصر البشري فإنني اقصد ذلك تماما ولا ألقي الكلام على عواهنه، إن ألبــا توفر اليوم لمنتسبيها جملة متكاملة من المزايـا والخـدمات الهادفة الى المحافظة على العنصر البشري وتنميته وتطوير مختلف مجالات حياته، والتي من بينهـــا تأمـــين العلاج من خلال مركز طبي حـــديث ومتنــوع الخدمات ودعم الوجبات الغذائية ومشـــروع ادخــار متميز تسهــم فيه الشركة وناد رياضي حديـث التجهيز ومشروع ألبا اسكان والتمليــك ومواصلات مكيفة للعمال وعـــدد من الحوافز التي من بينها مشـروع الاقـتراح الجيد ومكافـأة المواظبة والبطاقـة الذهبية.
أضف الى ذلك اهتمام ألبا الصادق بدعم أسر منتسبيها من خلال برامج سنوية تتمثل في المنح الجامعية والحقيبة المدرسية المتكاملة واتاحة الفرص لاكتساب خبرات العمل والمعسكر الصيفي الذي يتيح لأبناء الموظفين ممارسة مختلف الأنشطة والهوايات المفيدة والترفيهية.
بل نفخر بأن ألبا كانت السباقة والرائدة في مضمار التشاور العمالي المشترك في البلاد، حتى قبل صدور المرسوم الملكي السامي للنقابات العمالية، وذلك من خلال لجنة للتشاور المشترك، تضطلع بدور مهم وكبير في تفعيل وتعزيز الروح الجماعية في العمل .
نعود الى ما كشفته عن خلق 400 وظيفة جديدة ضمن مشروع خط الصهر الخامس... ما هي التفاصيل؟
- من البديهي أن مشروعا بحجم خط الصهر الخامس يتطلب ايادي عاملة تتواكب ومتطلبات تشغيله على جميع الأصعدة، ومنذ شرعت الشركة في التخطيط لمشروع التوسعة أولت جل اهتمامها الى استقطاب العناصر اللازمة لتشغيل خط الإنتاج الجديد، ومن خلال نظام التوظيف الدقيق والمنصف والمحايد أعلنا طلب كوادر جديدة لمشروع التوسعة، وتلقينا نحو 1400 طلب، ومن جميع المتقدمين تم اختيار من تنطبق عليهم شروط الحد الأدنى اللازمة لشغل الوظائف، وخضعوا جميعا لاختبارات محايدة تتمتع بالشفافية الكاملة، ومن الناجحين في الاختبارات اختيرت النخبة لالحاقها ببرنامج تهيئة وتدريب استمر لمدة عامين كاملين، وهم اليوم في جملتهم يمثلون الكوادر الوطنية المحترفة التي تعمل على تشغيل خط الصهر الخامس وعددهم 400 عامل وموظف في وظائف ثابتة.
بل لم يقتصر الدور الإيجابي لمشروع التوسعة الجديد على ذلك العدد من المواطنين إذ وفر مشروع التوسعة نحو 5000 وظيفة للمواطنين من خلال عقود تأسيس المشروع، إذ ترتبط ترسية عقود ألبا مع الشركات التي نتعاقد معها سواء الانشائية او الخدماتية بتشغيل نسبة من البحرينيين، ولا تتم ترسية أية عقد من دون تشغيل المواطنين وهذا فعلا ما حققناه على جميع الأصعدة
العدد 1072 - الجمعة 12 أغسطس 2005م الموافق 07 رجب 1426هـ