نظمت «تمكين» ورشة عمل متخصصة بشأن أفضل الممارسات والتجارب في تطوير أساسيات بطاقات الأداء الإستراتيجي المتوازن للتعرف على أساسيات الربط بين استراتيجيات مؤسسات الأعمال بأهدافها المعلنة.

واستهدفت الورشة 30 من المسئولين التنفيذيين ورؤساء وحدات الأعمال ومخططي الاستراتيجيات ومديري الموارد البشرية والمديرين المسئولين عن التنمية الاستراتيجية من مختلف مؤسسات الأعمال في البحرين؛ إذ عقدت بالتعاون مع المؤسسة البريطانية BSC Strategy Management وهي شركة معروفة عالمياً.

وأشارت مدير أول برامج تنمية الثروة البشرية في «تمكين»، أمل الكوهجي، إلى ما تمثله هذه الورشة من أهمية في الارتقاء بمستويات التخطيط الإستراتيجي في مؤسسات الأعمال البحرينية؛ إذ تم تزويد المشاركين بمقدمة تعريفية وتفصيلية عن بطاقات الأداء الإستراتيجي المتوازن، وبما يشمل أفضل الممارسات والتجارب لتطوير وتنفيذ هذه البطاقات القياسية للأداء، وهو ما سيؤهلهم لربط الإستراتيجيات الموضوعة في مؤسساتهم بالأهداف التي تعمل عليها مؤسساتهم بإاتدار وفاعلية. مشيرة إلى «تميز الورشة التدريبية بتقديم التقنيات والمعرفة والمهارات الضرورية التي يمكن تطبيقها بسهولة في بيئة الأعمال البحرينية».

وأضافت الكوهجي «تنسجم هذه الورشة المتخصصة مع مبادرات (تمكين) وبرامجها للتنمية البشرية، وخصوصاً فيما يتعلق بتنمية المهارات التي تهدف إلى دعم الممارسات الدولية في جميع المجالات الإدارية في المؤسسات البحرينية، وهو ما سيعزز الممارسات السليمة في مؤسسات الأعمال في البحرين.

وأشارت الكوهجي، إلى أن سجل الأداء المتوازن - وهو محور ورشة العمل - باعتباره «أحد الأنظمة الإدارية المستخدمة على نطاق واسع نظام في قطاع الأعمال والصناعة والمؤسسات الحكومية والمنظمات غير الربحية في جميع أنحاء العالم لموائمة أنشطة الأعمال والرؤية والاستراتيجية الرئيسية للمؤسسات، بما يشمل تحسين الاتصالات الداخلية والخارجية، ومراقبة أداء المؤسسات في تنفيذ الإستراتجيات المعتمدة. وهو نظام وضعه روبرت كابلان (هارفارد بيزنس سكول) وديفيد نورتون اللذين صمما بطاقات قياس الأداء ما بين مقاييس الأداء المالية وغير المالية، وهو نظام يعمل به حالياً في كبريات المؤسسات والشركات العالمية».