كشفت الرئيس التنفيذي لهيئة ضمان جودة التعليم والتدريب جواهر المضحكي أن «هيئة ضمان الجودة تتطلع إلى تعزيز البنية التحتية لكل أعمالها من خلال تطوير خططها الاستراتيجية الشاملة بهدف تعزيز وتفعيل أداء مختلف وحدات الهيئة التنفيذية والأقسام الإدارية، والمساهمة بشكل فعَّال في تلبية متطلبات التنمية المستدامة لقطاعي التعليم والتدريب، وتوسيع نطاق ممارسات تطبيق ضمان الجودة في مختلف المؤسسات التعليم والتدريب الحكومية والخاصة».

جاء ذلك على هامش الدورة التدريبية التي عقدتها هيئة ضمان الجودة مؤخرا بشأن «أساسيات التخطيط الاستراتيجي وبطاقة الأداء المتوازن»، الرامية إلى صقل مهارات منتسبي الهيئة في مختلف المجالات الإدارية والفنية.

وأشارت المضحكي، في تصريح لها على هامش الدورة، إلى أنه بعد مرور عامين على انطلاق عمل الهيئة وافتتاحها رسميًّا في فبراير/ شباط 2009، برعاية ولي العهد نائب القائد الأعلى لقوة دفاع البحرين سمو الأمير سلمان بن حمد آل خليفة، وذلك ضمن أهداف رؤية البحرين الاقتصادية 2030، أسست الهيئة قاعدة عمل مدعمة بالخبرات الإقليمية والدولية والتي اكتسبتها الكوادر المحلية في رسم طريق التطوير في قطاعين حيويين يعنيان بتأهيل الكوادر البشرية.

ونوهت إلى أن مسيرة التطوير لا تقف عند حد معين، وعمل الهيئة قائم بشكل أساسي على دعم خطط التحسين المستمرة، لذلك فإنه من أجل الاستمرار في توجيه عجلة التطوير المتنامي يجب أن تستند الهيئة في إدارة نشاطاتها إلى تلك الأسس.

وقد حضر الدورة، التي استمرت ثلاثة أيام، عدد من مسئولي الهيئة العاملين في وحدات الهيئة الأربع المعنية بمراجعة أداء المدارس، ومراجعة أداء مؤسسات التعليم العالي، ومراجعة أداء المعاهد والامتحانات الوطنية. كما شارك فيها موظفو الأقسام الإدارية المعنية بالمعلومات والمتابعة، والشئون المالية والإدارية، والعمليات.

وتأتي هذه الدورة ضمن سلسلة من الدورات التدريبية في مجال التخطيط الاستراتيجي، حيث تعد هذه الدورة الثانية من نوعها، حيث عقدت الدورة الأولى في يناير/ كانون الثاني الماضي. وتهدف هذه السلسلة من الدورات إلى توحيد مفاهيم التخطيط الاستراتيجي بين منتسبي الهيئة المعنيين، الأمر الذي من شأنه التمهيد لإعداد خطة استراتيجية شاملة للهيئة.

وقد أشرف على إعداد وإدارة الدورة الاستشاري لدى شركة ميرك، فوزي البوّاب الذي لديه خبرة مهنية احترافية أكثر من 17 عاما في مجالات الإدارة والإشراف، وتحسين سبل العمل والتخطيط له، ونماذج الجودة، وإدارة الجودة الشاملة.

وتعرف المشاركون في الدورة على عملية التخطيط الاستراتيجي ومراحله، بغية إكساب المشاركين المهارات الأساسية اللازمة لإعداد بطاقة الأداء المتوازن. وركزت الدورة على عدد من المحاور أهمها: التفكير الاستراتيجي، وتحليل العوامل المؤثرة في الخطة الاستراتيجية، وصياغة الرؤية والرسالة، والأهداف والمبادرات الاستراتيجية، ومؤشرات الأداء الأساسية، وربط الأهداف الاستراتيجية، وبطاقة الأداء المتوازن وتحويل المبادرات الاستراتيجية إلى خطط عملية. كما اشتملت الدورة على العديد من التمارين التطبيقية المستقاة من الواقع العملي في وحدات الهيئة المختلفة