قالت الشركة العربية لإصلاح السفن (أسري): إنها تعمل الآن على إقامة منشأة ضخمة لاستيعاب عمال المقاولين في الباطن المقيمين في «أسري» على شكل بنايتين كبيرتين على أن تكتمل الأعمال الإنشائية فيهما في شهر أكتوبر/ تشرين الأول المقبل.
وذكرت الشركة في تقرير أنه تم البدء في مشروع توسعة أسري الذي سيوفر زيادة كبيرة في قدرة الحوض الجاف والحوضين العائمين على التسفين إذ إن المشروع الآن في مراحله الهندسية ومن المقرر إنهاؤه بحلول يوليو/ تموز 2007.
وقالت: إنها وظفت نحو 79 بحرينياً في جميع المجالات الفنية وخصوصاً في مجال الميكانيكا والأنابيب وذلك للتغلب على النقص في الميكانكيين ومركبي الأنابيب. وقالت الشركة إن نسبة البحرنة تبلغ الآن نحو 3 في المئة إذ بلغ إجمالي عدد الموظفين في الشركة ألفاً و264 موظفاً.
وبالنسبة إلى التوسعة الرئيسية لـ «أسري» مشروع زلاقتي السفن
بدأ العمل بالفعل في مشروع التوسعة الذي سيوفر زيادة كبيرة في قدرة الحوض الجاف والحوضين العائمين على التسفين. يشتمل المشروع على إنشاء زلاقتين لإصلاح السفن بطول 140 مترا وبعرض قدره 20 متراً أي ما يعادل حمولة ساكنة قدرها 15.000 طن ساكن.
كما يمكن استخدام كلتا الزلاقتين لإجراء الاصلاحات للسفن الأكثر اتساعاً.
ويأخذ الهيكل الانشائي للزلاقتين الشكل الرأسي المنحني الذي يمكن أن ترسو فيه السفن في الوضع الأفقي وذلك في الطرف الجاف لزلاقة السفن.
المنامة - المحرر الاقتصادي
قالت الشركة العربية لإصلاح السفن (أسري): إنها تعمل الآن على إقامة منشأة ضخمة لاستيعاب عمال المقاولين في الباطن المقيمين في «أسري» على شكل بنايتين كبيرتين على أن تكتمل الأعمال الإنشائية فيهما في شهر أكتوبر/ تشرين الأول المقبل.
وذكرت الشركة في تقرير أنه تم البدء في مشروع توسعة أسري الذي سيوفر زيادة كبيرة في قدرة الحوض الجاف والحوضين العائمين على التسفين إذ إن المشروع الآن في مراحله الهندسية ومن المقرر إنهاؤه بحلول يوليو/ تموز 2007.
وقالت: إنها وظفت نحو 79 بحرينياً في جميع المجالات الفنية وخصوصاً في مجال الميكانيكا والأنابيب وذلك للتغلب على النقص في الميكانكيين ومركبي الأنابيب. وقالت الشركة إن نسبة البحرنة تبلغ الآن نحو 3 في المئة إذ بلغ إجمالي عدد الموظفين في الشركة ألفاً و264 موظفاً.
المشروعات والدراسات والاستثمارات
أ) التوسعة الرئيسية لـ «أسري» مشروع زلاقتي السفن
بدأ العمل بالفعل في مشروع التوسعة الذي سيوفر زيادة كبيرة في قدرة الحوض الجاف والحوضين العائمين على التسفين. يشتمل المشروع على إنشاء زلاقتين لإصلاح السفن بطول 140 مترا وبعرض قدره 20 متراً أي ما يعادل حمولة ساكنة قدرها 15.000 طن ساكن.
كما يمكن استخدام كلتا الزلاقتين لإجراء الاصلاحات للسفن الأكثر اتساعاً.
ويأخذ الهيكل الانشائي للزلاقتين الشكل الرأسي المنحني الذي يمكن أن ترسو فيه السفن في الوضع الأفقي وذلك في الطرف الجاف لزلاقة السفن.
وفي الوقت الحاضر فإن المشروع في مرحلة الأعمال الهندسية له ومن المقرر إنهاؤه بحلول شهر يوليو.
(ب) تعميق حوض «أسري» البحري:
بمساحة قدرها 1500م * 500م فإن الحوض سيوفر ما يزيد على كيلومتر من الأرصفة البحرية التي ستستعمل لإجراء الاصلاحات بمحاذاتها. وسيبدأ إنشاء حائط للرصيف البحري بعد استكمال جميع أنشطة الحفر والدفان اللازمة. وعند استكمال المشروع ستكون «أسري» قد ضاعفت من طول الأرصفة البحرية التي تعززها الرافعات للإصلاح.
ج) مشروعات البنية الأساسية الأخرى:
مع ازدياد أعداد القوى العاملة في الشركة فقد تطلب الأمر زيادة مماثلة في وسائل السكن والإقامة المتوافرة للعمال وقد تم استكمال بناية سكنية تتسع لاقامة 200 شخص بحيث تمت الإضافة إلى وسائل السكن المتوافرة طوال السنوات الست الماضية لأكثر من 1200 شخص.
كما يجري حاليا بناء منشأة ضخمة لاستيعاب عمال المقاولين من الباطن المقيمين في «أسري» على شكل بنايتين كبيرتين ومن المقرر استكمال الأعمال الانشائية في شهر أكتوبر 2006. واستمرت الأعمال التأهيلية الرئيسية للمنشآت المدنية في «أسري» والتي تضم الأرصفة البحرية، المراسي البحرية، جدران الحوض الجاف، مبنى المضخات، أساسات قضبان الرافعات وحفر خطوط التوزيع ومازالت هذه الأعمال قيد التنفيذ.
2- مكتب التصميم
تم استكمال عملية قارب للخدمة بمقاس 35م * 9م * 4.1م تقدمت به الشركة الكويتية لناقلات النفط بطلبية لبنائه. وهذا القارب المجهز الآن بمحركين بطاقة 1044ك و * 2 ويعمل بسرعة 12 عقدة وقد أثبت كفاءته التشغيلية بمعدل 85 في المئة خلال الاختبارات العملية.
كما أن القارب مجهز برافعة على سطحه ذات حمولة قدرها 6 أطنان وللقارب سعة لستة من أفراد الطاقم و20 راكبا وحمولة على السطح تبلغ 20 طنا بالإضافة إلى 150 طنا من الماء العذب ومن المقرر تدشين هذا القارب في العام 2006.
وقد قام مكتب التصميم خلال العام أيضا بإعداد 123 مخططا للمراسي و61 رسما له علاقة بعمليات إصلاح السفن مثل اختبار ترتيبات القطر الطارئة، رسومات الأنابيب، ترتيبات المراسي ذات النقطة الواحدة ورسومات التعديلات الأخرى.
بالإضافة إلى ذلك شارك مكتب التصميم في عدد من المشروعات التي تهدف إلى تحسين الكثير من خدمات الشركة مثل توفير الأبراج الجديدة للأرصفة البحرية والممرات الخاصة بالعمل على السفن وكذلك تعديلات شبكات السوائل.
وتم إجراء التحسينات في عدد الموظفين والأجهزة وبرامج الكمبيوتر المستخدمة لتحسين قدرات المبنى الجديد لمكتب التصميم.
3- هندسة اللحام
تم إصدار 395 مواصفة لإجراء اللحام لأعمال إصلاح مختلفة على ظهر السفن وللمشروعات الصناعية الأخرى وقد تم اختبار 346 لحاما لإعدادهم كلحامين مؤهلين.
كما تم التصديق على أربعة أنظمة جديدة للحام شملت مواد مثل الفولاذ العالي الصلابة والفولاذ المسبوك ما رفع عدد نظم اللحام المؤهلة بالشركة إلى 63 وتم كذلك الانتهاء من 22 مشروعاً لأعمال لحام خاصة.
إضافة إلى ذلك تسلم قسم هندسة اللحام 109 طلبات للاستشارات من العملاء والموردين وتم التعامل معها بنجاح.
4- مسح هياكل السفن والاختبارات غير المتلفة.
قام قسم الاختبارات غير المتلفة في «أسري» بعدد 37 مسحا صوتيا لهياكل السفن تم اعتمادها من قبل جمعيات السفن مثل سجل لويدز (LR)، المكتب الأميركي للسفن (ABS)، ديت نورسكي فريتاس (DNV)، مكتب فريتاس (BV)، لويدز الألمانية (GL) ونيبون كاجي كيوكاي (NK). وتضمنت هذه المسوحات 100، 150 قراءة فوق صوتية لسمك هياكل السفن من مجموع 217.000 قراءة وإعداد التقارير ذات الصلة بذلك.
أما أنشطة الاختبارات غير المتلفة الأخرى فقد شملت 3716 اختبارا اشعاعيا و521 اختبارا لجزئيات المغناطيسية و606 اختبارات لاختراق الصبغة تمت لأجزاء وعناصر هيكلية مختلفة للسفن. وتم كذلك إصدار 153 تقريرا فنيا لملاك السفن.
تقنية المعلومات
منذ تركيب شبكة الكمبيوتر في الشركة العام 1980 أولت الإدارة الأهمية المطلقة لتحسين تطبيقات وتجهيزات تقنية المعلومات بما يعود بالفائدة على الزبائن والموظفين.
تملك «أسري» في الوقت الحاضر شبكة للمنطقة المحلية من أجهزة الكمبيوتر الشخصية مع إمكان استخدام الانترنت. وتضم الشبكة وسائل لمراقبة الاستخدام من الأجهزة المرتبطة بها وقراءة الرموز لتأمين دخول وخروج الموظفين وموظفي المقاولين من الباطن وكذلك تجميع بيانات الحضور، وتشمل أنظمة المعلومات مجالات مثل اجراء التقديرات، تخطيط إصلاح السفن، تخطيط الانتاج، المشتريات، المخزون، شئون الموظفين، كشوفات الاجور والرواتب، الوقت والحضور، كلف العمليات والشئون المالية والموازنة، وتوفر أنظمة اصلاح السفن وتخطيط الانتاج معلومات حديثة عن التقدم في سير أعمال الاصلاح على مختلف المستويات باستخدام أدوات بريمافيرا (primavera) لجميع أغراض التخطيط، وتقوم وحدة التخطيط المركزية بالتخطيط والتحكم في جميع المشروعات بالإضافة إلى التدريب المستمر لمستخدمي أدوات بريمافيرا (primavera).
وواصلت «أسري» التحديث المنهجي والمخطط للبنية الأساسية لتقنية المعلومات والأنظمة خلال العام 2005، ونوجز فيما يأتي بعض الانجازات الرئيسية التي تمت خلال العام:
- الانجاز المتميز خلال العام هو ادخال نظام الشراء الالكتروني في «أسري»، إذ ترسل جميع الاستفسارات عن الأسعار وتسلم العروض من خلال موقع الشركة الالكتروني.
- لقد تم تطور معيار تمويل جديد لإدارة التدفق النقدي.
- تم تطوير نظام متكامل لشئون الموظفين والرواتب للوحدة التابعة أستو (ASTU).
- أجريت تعديلات إضافية لتطبيقات (ORACLE) المالية(i11).
- استمرت خلال العام 2005 تحسينات لجميع تطبيقات (ORACLE) التي تم تطويرها داخل الشركة، كما تم تغيير أنظمة أجهزة (SERVERS) التي تعمل بنظام (WINDOWS 0002) إلى نظام (WINDOWS 3002).
- لقد تم تطبيق نظام الاستجابة المعلوماتية ليكون ضمن خطة إدارة المشروعات، وبدأ العمل بالمرحلة الأولى في مطلع العام 2005، إذ تم تسجيل التوصيفات الوظيفية بحسب سير العمل بالإضافة إلى تدوين الكمية الفعلية، ويقوم النظام بتخزين جميع مرفقات المستندات إلى تدوين الكمية الفعلية، ويقوم النظام بتخزين جميع مرفقات المستندات مثل الرسومات، المخططات، الشهادات، إلخ. وستطبق المرحة التالية في بداية العام 2006 لتعزز قدرة النظم باحتساب كلفة كل عمل آلياً واصدار فواتير المقاولين والعملاء.
- تم بالكامل تطوير المرحلة الأولى من مشروع نظام الانترنت (أسرينت) وتم تطبيقه في الإدارة التجارية، وسيشمل جميع الإدارات النظام الجديد خلال العام 2006، وتستخدم «أسري» بوابة نظام (ORACLE) و(ORACLE WORKFLPW) و(ORACLECOLLABORATION) بغية تطوير بوابة النظام المتكامل، ويتم تطويره وتطبيقه على منصة (LINUX).
- تم تصميم موقع جديد لـ «أسري» على شبكة الانترنت ويحتوي على معلومات أكثر وتسهيلات أكثر لاستعلامات العملاء، الشراء الالكتروني وعرض فرص العمل في الشركة ويمكن للعملاء والوكلاء تقديم عروض تجارية من خلال الموقع، وتمت اضافة قسم اضافي (jobs@asry.net) لتسلم طلبات العمل من الأفراد المرشحين أو وكلاء العمال.
- تمت توسعة شبكة المنطقة المحلية لاسلكياً بحيث أصبحت تشمل جميع مكاتب ممثلي ملاك السفن والمقاولين.
والعمل جار على قدم وساق في تنفيذ المشروعات الآتية:
- تمكين جميع التطبيقات التي طورت داخل الشركة من ربطها بشبكة الانترنت.
- المرحلة التالية من نظام الشراء الالكتروني لإرسال أوامر الشراء.
- المرحلة التالية من نظام الاستجابة المعلوماتية.
- مراقبة الصعود والنزول من على ظهر السفن.
- نظام شبكة الانترنت (أسرينت).
وتتوافر في الوقت الحاضر جميع أجهزة وأنظمة الحاسب الآلي بما في ذلك تصفح الانترنت والبريد الإلكتروني لدى مكاتب ممثلي السفن في الشركة، وجميع المكاتب مجهزة بأحدث أجهزة الكمبيوتر الشخصية ذات الوسائط المتعددة.
التوظيف
لزيادة فعالية أعمال الإصلاح ومواجهة حاجة الشركة من القوة البشرية المؤهلة، ركز قسم التوظيف على استقطاب الخبراء في الهندسة البحرية من الخارج وذلك لتغطية احتياجات العمل.
ومن ناحية أخرى، استمر في العام 2005 توظيف البحرينيين الجدد المؤهلين، إذ انظم للشركة 79 في جميع المجالات الفنية وخصوصاً في مجال الميكانيكا والأنابيب وذلك للتغلب على النقص في الميكانيكيين ومركبي الأنابيب، وازدادت نسبة البحرنة بمقدار 3 في المئة مقارنة بمجموع عدد القوة البشرية في العام الماضي وفي 31 ديسمبر/ كانون الأول 2005 بلغ مجموع الموظفين الدائمين 1.264 منهم 745 عربياً و519 مغترباً.
الموارد البشرية والتطوير
ان تطوير الموارد البشرية هو مفتاح نجاح التنظيم الإداري لـ «أسري» فبدعم الإدارة العليا شكلت برامج الموارد البشرية لتواكب التطور المهني في «أسري» وربطه باحتياجات الفرد، علاوة على ذلك التشديد على مطابقة التدريب على الموارد البشرية أصبح الوسيلة لإحداث التغيير، ومواكبة النمو والمنافسة في اسواق اصلاح السفن العالمية.
ووفقاً لتحليل متطلبات التدريب السنوية والبيانات المأخوذة من نماذج الاداء والملاحظات المتسلمة من الزبائن في الداخل والخارج، قام قسم شئون الموظفين بتعديل خطة تنمية الموارد البشرية لملء الفراغ بين الاحتياجات التنظيمية والمهارات والمعرفة الحالية للموظفين ونتيجة لذلك فقد تمت إدارة الأنشطة الآتية:
في مجال الميكانيكا والاختبارات غير المتلفة والكهرباء والبيئة والصباغة والجودة والأجهزة الدقيقة وهندسة التحكم استفاد 276 متدرباً بحضور ما مجموعه 36 دورة تدريبية نظمت في مملكة البحرين.
وقامت «أسري» بالتنسيق مع معهد البحرين للتدريب بعقد برامج تدريبية مفصلة في تكنولوجيا الميكانيكا العامة لـ 44 موظفاً متدرباً حديثاً من دائرة الميكانيكا والأنابيب. ونسقت دورات أخرى مع جمعية المهندسين البحرينيين في (AUTOCAD 4002) ومع معهد المعلم دورات الاختبارات غير المتلفة.
حضر أكثر من 250 موظفاً 60 دورة مختلفة في اللغة الانجليزية والمحاسبة والحاسب الآلي والإدارة المكتبية والمشتريات.
حضر 73 موظفاً 9 دورات متعلقة بالإدارة والاشراف، وشملت هذه الدورات إدارة المشتريات وتقنية المعلومات والموارد البشرية والتدريب والتي نظمت من قبل جامعة البحرين، معهد البحرين للتدريب ومع عدة معاهد تعليمية مختلفة في مملكة البحرين.
حضر 38 موظفاً من الإدارة العليا والإدارة المتوسطة 11 دورة/ ندوة وورشة عمل مختلفة عقدت في البحرين وخارجها تتعلق بالإدارة والهندسة وتطوير الموارد البشرية وتكنولوجيا المعلومات والجودة.
حضر 626 موظفاً 51 دورة تدريبية مختلفة في مجال الصحة والسلامة والبيئة صممت خصيصاً لتلائم برامج إدارة الجودة والإجراءات المتبعة في الشركة (Q&EMS) والبيئة.
حضر 10 موظفين من الإدارة المتوسطة 8 دورات خارجية مختلفة في دولة الإمارات العربية المتحدة والمملكة المتحدة تتعلق بمقررات الدبلوما في الطب المهني، التخطيط المالي، الأمن، التدقيق الداخلي ونظام الإدارة المتكامل.
ولقد أعانت برامج التدريب المذكورة الكثير من الموظفين، إذ من المحتمل ان يحلوا محل الكثير من الموظفين الأجانب في الكثير من الوظائف المعنية في الدوائر المختلفة بالشركة، ولقد تم اختيار وتصميم دورات تدريبية بناء على (تحليل حاجة التدريب) الذي يتم بصفة منتظمة من قبل دائرة الموارد البشرية والتطوير لخطة الإحلال، وتشمل المرحلة الثانية من خطة الاحلال الخمسية خططاً لإحلال 35 وظيفة في الإدارة المتوسطة باختيار موظفين بحرينيين لديهم الكفاءة والخبرة. والوظائف المعنية تشمل: مديري اصلاح السفن، رؤساء أقسام، مهندسين، مجهزي الأعمال، مراقبي الجودة، فنيي الاختبارات غير المتلفة... إلخ
العدد 1443 - الجمعة 18 أغسطس 2006م الموافق 23 رجب 1427هـ
