عقدت شركة الخليج لصناعة البتروكيماويات (جيبك) اجتماعها الاستراتيجي الموسع السنوي للإدارة التنفيذية لعام 2013 بحضور عدد من رؤساء الأقسام وبمشاركة عدد من الموظفين من مختلف الدوائر والأقسام، كما حضر الاجتماع عدد من الموظفين الجدد من خريجي الجامعات حديثي الالتحاق بالشركة، وذلك يوم السبت (19 يناير/كانون الثاني 2013).

ويهدف الاجتماع السنوي الاستراتيجي الذي يمتد ليوم كامل لدراسة السنة الماضية بكل تفاصيلها والاستفادة من دروسها ووضع الاستراتيجيات والأولويات للسنة المقبلة. وقد ميز هذا الاجتماع مشاركة الصف الثاني في تقديم العروض بالإضافة إلى المشاركة في النقاشات التي اتسمت بالعراقة والتفصيل.

وتم خلال الاجتماع تسليط الضوء على أبرز الإنجازات التي تحققت في العام 2012، كما تم كذلك التطرق إلى مجموعة الخطط والاستراتيجيات قصيرة المدى، المزمع تطبيقها ضمن خطة العام الجاري (2013)، بالإضافة إلى مراجعة الخطط والاستراتيجيات طويلة المدى للسنوات الخمس المقبلة.

وقد أثنى رئيس الشركة، عبدالرحمن جواهري في بداية اللقاء بكثير من التقدير على جهود العاملين بالشركة في مختلف المواقع والأقسام والتخصصات، ممتدحاً الإخلاص الذي أظهره كل فرد منهم في أداء عمله على الوجه الأكمل خلال جميع العمليات والمهام التي تم إنجازها خلال العام الماضي، منوهاً إلى الجهود الكبيرة التي بُذلت خلال تنفيذ عملية الصيانة الشاملة التي جرى تنفيذها في شهر نوفمبر/ تشرين الثاني من العام 2012 واعتبرت الأكبر في تاريخ الشركة وشهدت نجاحاً منقطع النظير.

وأوضح رئيس «البتروكيماويات» أن النجاح اللافت لمثل تلك العملية الضخمة التي شهدت مشاركة أعداد كبيرة من موظفي الشركة ومقاوليها، بالإضافة إلى أعداد من العمالة الماهرة التي تم جلبها من الخارج خصيصاً لهذه العملية، إنما يثبت سلامة نهج الشركة وسلاسة منظومتها الإدارية الشاملة التي سعت الإدارة العليا من خلالها إلى رفع مستويات الكفاءة والربحية والإنتاجية وأخذت بالاعتبار التدابير الاحترازية ووسائل خفض المصروفات والنفقات.

ومضى جواهري يقول: «إن الأرقام القياسية التي حققتها الشركة خلال العام الماضي في الإنتاجية والسلامة هي بمثابة انجازات يتعين على الجميع المحافظة عليها» مؤكداً أهمية قيام الإدارة بمراجعة بعض السياسات من أجل مساعدة الشركة على مواكبة التطورات العالمية المتنامية في مجال صناعة البتروكيماويات».

بعد ذلك، استعرض مديرو الدوائر بالشركة مجموعة الخطط والأهداف التي تم تحديدها في استراتيجيات العام الماضي ومقارنتها بالنتائج التي تم تحقيقها على أرض الواقع، كما تم التطرق كذلك إلى الصعوبات التي واجهتها الشركة أثناء تنفيذها للمهام الموكلة؛ إذ تمت مناقشة كل تلك الصعوبات وبحث السبل الكفيلة بعدم تكرار حدوثها في المستقبل.

واستعرض الاجتماع الإنجازات التي تمكنت الشركة من تحقيقها والتي تعد استمراراً لسجل النجاحات التي حققتها الشركة منذ عقود طويلة، كما استعرض المشاركون الخطط والاستراتيجيات والمقترحات الخاصة بالعام 2013.