أكد رئيس شركة «إعمار» العقارية، محمد علي العبار، في حديث لمجلة «الاقتصاد والأعمال» العربية أن دبي ودولة الإمارات ستبقى القاعدة الأولى لأعمال الشركة لكنها مثل معظم الشركات الناجحة وذات طاقة النمو الكبيرة تسعى إلى زيادة قاعدة المداخيل عن طريق التوسع الجغرافي. وتوقع العبار أن يأتي نصف دخل الشركة من خارج الإمارات في المستقبل القريب بالمقارنة مع 10 في المئة اليوم، كما توقع أن ترتفع بقوة مساهمة القطاعات الجديدة مثل التعليم والرعاية الصحية والمجمعات التجارية في دخل الشركة لتصل إلى 25 أو 30 في المئة من الدخل الإجمالي. في موازاة خطة التنويع الجغرافي، وبالنظر لتراجع مخزون الأراضي القابلة للتطوير في دبي تتجه «إعمار» للتركيز بصورة أكبر على البناء بهدف التأجير وبالتالي تطوير المداخيل الثابتة للشركة بدلا من التركيز السابق شبه الوحيد على التطوير بهدف البيع. وتتوقع مصادر الشركة أن يمثل دخل الشركة من عملية التأجير نحو20- 25 في المئة من الدخل الإجمالي في حدود العام 2010.

الحياة تجارب والخطأ جزء من العمل

وأقر العبار بأن التطورالسريع للشركة رافقته بعض الأخطاء بما في ذلك عدم التوفيق في اختيار الشركاء، لكن الرئيس التنفيذي لشركة «إعمار» قلل من أهمية بعض المشكلات التي واجهت الشركة في بعض الأسواق مشددا على «أن الحياة تجارب وتعلم وأن الخطأ جزء من العمل» لكن المهم «هو التعلم من الخطأ وان يكون تفكيرك ايجابي. والمهم أيضا ألا يؤثر الخطأ على مصلحة الشركة والمساهمين» وأوضح أن المشكلات كافة تم تجاوزها وأن مشاريع الشركة تسير بصورة طبيعية في الأسواق التي تعمل فيها.

ورفض العبار فكرة أن سوق دبي وصل إلى مرحلة قريبة من التشبع أو أن يكون السوق مرشجا لعملية تصحيح وأوضح العبار رأيه بالقول أن النمو في دبي سيستمر لأن الإمارة باتت تقاطعا قاريا يخدم منطقة يفوق عدد سكانها الـ 500 مليون نسمة وتشمل المنطقة العربية وإيران وجزءا من باكستان والهند وإفريقيا» وقال «أهم شيء أن مناخ العمل في دبي أصبح ناضجا بسبب توافر الأطر القانونية الواضحة ومؤسسات السوق المالية وأسواق البضائع والموانئ والمطارات والمناطق الصناعية الحرة فضلا عن البنية التحتية الحديثة والمهارات وأسلوب الحياة العصري والمريح».

نمو في الهند وتطلع إلى السوق الصينية

وأكد العبار الاهتمام الخاص للشركة بالسوق الهندي والفرص الكبيرة التي يوفرها مشيرا إلى أن استثمارات الشركة استفادت بقوة بسبب ارتفاع قيمة العملة الهندية بنحو 20 في المئة، موضحا أن حجم استثمارات الشركة في الهند يبلغ الآن حدود 15 مليار دولار وأن الشركة تستعد لطرح أسهم شركتها الهندية التابعة في السوق قريبا علما أن التوقعات تشير أن القيمة السوقية لشركة «إعمار» الهند قد تقارب أو حتى تفوق القيمة السوقية لشركة «إعمار» نفسها.

لا تأخير في مدينة الملك عبد الله الاقتصادية

وتحدث رئيس إعمار عن مشروع مدينة الملك عبد الله بن عبد العزيز في المملكة السعودية فنفى وجود تأخير في تنفيذ مدينة الملك عبد الله الاقتصادية في منطقة رابغ السعودية كاشفا في الوقت نفسه عن نية “إعمار” تحويل شركة المجمعات التجارية إلى شركة مساهمة عامة منفصلة عن “إعمار” في خلال سنة ونصف سنة من الآن موضحا أنه يفضل أن تتحول كافة شركات “إعمار” التابعة إلى شركات مساهمة مستقلة. وأكّد العبار في الوقت نفسه أن “إعمار” ماضية في خططها لطرح حصة من شركتها التابعة في الهند للاكتتاب من الجمهور وأن الاكتتاب قد يقوم الشركة الهندية بما يقارب قيمة “إعمار” نفسها أو يفوقه.

حول مشروع مدينة الملك عبدالله الاقتصادية في السعودية أكد العبار «أن رد الفعل على أول مشروع طرحناه للبيع سواء في منطقة الاراضي الصناعية أو في أول مشروع سكني فاقت توقعاتنا. إذ تمكنا من بيعه بالكامل خلال يوم واحد» وشرح التأخير الحاصل في البيع للمطورين بالقول «في إمكاننا أن نبدأ البيع الآن، لكن الجميع يريد أولا أن يرانا نستثمر ونبني قبل الاقبال على الاستثمار» كما «ان الاستعجال بالبيع للمطورين قد يضطرنا للبيع بأسعار دون ما نريده» مما يعني أن الانتظار قليلا «هو جزء من سياسة التسويق».