قال رئيس العمليات الإنتاجية ولجنة خدمة المجتمع بشركة ألمنيوم البحرين «ألبا» محمد محمود، إن الشركة أعدت استراتيجية متكاملة من 3 محاور لتنفيذ جملة من المشروعات الخدماتية والاجتماعية والبيئية والثقافية التطوعية بمختلف مناطق البحرين.

وذكر أن الشركة تخصص سنويا موازنات ضخمة لدعم هذه المشروعات، وخصوصا أنها تعزز من موقع الشركة على الخارطة الاقتصادية والتطوعية محليا وخارجيا.

وأضاف أن «لجنة خدمة المجتمع تعقد اجتماعا تشاوريا مع بداية كل عام لدراسة الخطط والبرامج التي تنوي تنفيذها خلال العام، وتدرس على أساس ذلك كل الاحتياجات والأمور الثانوية الأخرى، لتكون على بينة بالمشروعات التي ستنفذها خلال العام»، مبينا أن «مشروع ساحل المالكية النموذجي يعد من المشروعات الأولى التي تنفذها الشركة في هذا الجانب، على أن يكون انطلاقا لجملة من المشروعات المماثلة بمختلف المناطق».

ووفقا لمحمود، فإن الشركة (لجنة خدمة المجتمع) ستركز خلال الفترة المقبلة على القرى بشكل عام، وذلك بالعمل مع المجالس البلدية والأجهزة التنفيذية بالبلديات. وكان على أساس برامج العام 2009 التركيز على الأطفال من ذوي الاحتياجات الخاصة، باعتبارها الفئة المنسية نوعا ما.

وبيّن رئيس العمليات الإنتاجية أن اللجنة تسير وفقا 3 محاور رئيسية نحو خدمة المجتمع، وهي الجانب الاجتماعي والثقافي والبيئي.

ونوه إلى أن مشروع ساحل المالكية النموذجي يشكل الشراكة المجتمعية من القطاع العام ممثلا في الأجهزة التنفيذية، وهي السلسلة التي من الضرورة اكتمالها لتحمل الجميع للمسئولية تجاه المجتمع، والذي يعود نفعه بالتالي على الجميع نحو الأفضل.

وعن لجنة خدمة المجتمع، قال محمود: «إنها تنمي روح التطوع لدى الموظفين في الشركة، وإن رؤية ألبا موجودة على أساس تعزيز الاقتصاد البحريني الذي يخدم المجتمع من خلال أن تكون عضوا فعالا في المجتمع من خلال متطوعي (ألبا)، ومن خلال الفعاليات والأنشطة المختلفة التي تقوم بها الشركة شهريّا، ويقوم بها موظفوها بقناعتهم الشخصية وإيمانهم بالعمل الذي يقومون به، من دون مقابل، وبدعم من الإدارة التنفيذية من أجل تعزيز التطوع لدى موظفيها بنسبة 52 في المئة وكذلك تعزيز التفكير الإيجابي بنسبة 40 في المئة ورفع المستوى المعيشي بنسبة 8 في المئة، وهي من الأمور الحضارية التي تفتخر شركة ألبا بأنها موجودة بين منتسبيها».

وواصل: «وكانت اللجنة تبرع بأموال لخدمة المجتمع، ومنذ العام الماضي أصبحت شراكة مجتمعية مع وزارة التنمية الاجتماعية». وأضاف: «بدأنا بمشروعات صغيرة كتوزيع الهدايا على الأطفال في المستشفيات، ووصل عدد المتطوعين 210 متطوعين، وأصبح عمال ألبا يساعدون الأطفال على فن الخطابة، كما ساهموا في إعداد نوادي الخطابة في البحرين، فارتفع عددها من 26 إلى 45 ناديا بفضل عمال ألبا».

ولفت رئيس العمليات الإنتاجية إلى أن «مشروع ساحل المالكية، تمت دعوة عدد من المقاولين من خلاله واستجابوا في أسرع وقت ممكن للقيام بمهمات ضمن اختصاصاتهم في المشروع، وتقديم مشروعات صغيرة تكمل المشروع الأم، حيث بلغ عددهم 20 مقاولا متطوعا».

واعتبر محمود توجه الشركة الحالي خطوة رائدة على مستوى الخليج والشرق الأوسط، حيث أعطت ألبا نموذجا للتعامل مع احتياجات المجتمع في ظل قلة الموازنات بسبب الأزمة المالية العالمية مؤخرا، وهو ما ينفي تصريحات البعض بشأن تأثيرها على مشروعات لجنة خدمة المجتمع.

وأكد رئيس لجنة خدمة المتجمع على ريادة الشركة في هذه المشروعات، وقال: «ألبا ومن خلال المؤتمرات والمحافل الولية، كانت تحتل أعلى وأرفع المراتب من حيث كل الجوانب، وذلك في الوقت الذي كانت تتحدث فيه شركات عالمية أخرى عن عوائق وتحديات جسيمة، غير أن ألبا تقدم الإنجازات والإيجابيات باستمرار».