أتمت مجموعة المؤيد للمقاولات الأعمال المتبقية لمشروع «هلا» لتطوير النظم الإدارية، إذ انطلق المشروع بداية العام الجاري بهدف تطوير النظم الادارية وآليات التوظيف وتطوير الموظفين بمجموعة المؤيد للمقاولات وقامت المجموعة بالتعاقد مع «بريدج لحلول التدريب».

وأطلقت المجموعة المشروع تحت اسم «مشروع هلا لتطوير النظم الادارية»، وذلك في بداية العام الميلادي الجاري واستمرت عملية التطوير على محاور عديدة منها: تطوير السلم الوظيفي، تطوير الأوصاف الوظيفية، تطوير آليات التوظيف والتطوير لقسم الموارد البشرية بما في ذلك آليات الترقي والحوافز، وإعداد كتيب الموظفين وآليات قياس الأداء للمسئولين والموظفين.

وعقدت المجموعة بالتعاون مع «بريدج لحلول التدريب» حلقة نقاشية تم فيها عرض ما تم تطويره من نظم وآليات وتحدث رئيس إدارة الموارد البشرية والإدارية بالمجموعة باسم أحمد قائلا «إن عملية تطوير هذه النظم التي استغرقت قرابة تسعة أشهر عقدت خلالها كثير من حلقات العصف الذهني والاجتماعات مع المديرين والمسئولين وموظفي الاقسام المعنية بغرض تطوير نظم إدارية مقبولة وعملية وسهلة التطبيق، ودعا جميع المديرين والمسئولين بالمجموعة إلى استخدام هذه النظم المطورة في الحال مع إبقاء الباب مفتوحا لمزيد من التطوير لهذه النظم والقوانين».

وأضاف أن هذه النظم الادارية تهدف بالمقام الأول لتطوير العنصر البشري الذي يعتبر العمود الفقري بالمجموعة، وحث في هذا الجانب جميع المسئولين والمديرين إلى اهمية شرح هذه القوانين والانظمة لموظفيهم بغية تطوير بنية العمل وهذا جزء من التطوير المستمر في المجموعة.

من جانب آخر، تحدث الرئيس التنفيذي لبريدج لحلول التدريب فخر سعيد بالقول «إن مجموعة المؤيد اهتمت بتطوير مجموعة النظم الإدارية وذلك للارتقاء بمستوى الخدمات المقدمة لزبائن المجموعة عن طريق مزيد من الاهتمام بتطوير العناصر البشرية القادرة على تقديم مستوى راقٍ من الخدمات في قطاع يشهد احتداما في المنافسة ويصبح فيه الاداء الراقي هو العنصر الاكثر فاعلية في تمييز المؤسسات والشركات»