قال الرئيس التنفيذي لبنك البحرين للتنمية، نضال العوجان، إن حجم التمويل التراكمي الذي قدّمه البنك للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة بلغ 232 مليون دينار بحريني، بينما بلغ عدد التمويلات 5,984 تمويلاً وذلك منذ بدء عمليات البنك وحتى نهاية شهر فبراير/شباط 2011، كما أشار العوجان إلى تعزيز تجربة البنك وتعميم هذا النموذج عبر توسعة شبكة الفروع ومراكز خدمات المؤسسات الصغيرة والمتوسطة وتواجدها في مختلف المناطق، وتقديم خدمات البنك بواسطة فريق عمل متخصص في مجال التمويل التنموي وتنمية الأعمال، إضافة إلى توسعة وتطوير حاضنات الأعمال وإنشاء حاضنات.

وأوضح العوجان، أن البنك يطبق نموذجاً متكاملاً ومتخصصاً في تمويل وتنمية المؤسسات الصغيرة والمتوسطة وتطوير قطاع ريادة الأعمال في مملكة البحرين وذلك عبر الجمع بين مجموعة من الآليات والبرامج في مجال التمويل والخدمات الاستشارية ووفق مبادرات رؤية البحرين الاقتصادية 2030.

وأكد أن مجموعة بنك البحرين للتنمية المكونة من البنك و»مركز البحرين لتنمية الصناعات الناشئة» و»معهد البحرين لريادة الأعمال والتكنولوجيا» تضطلع بتنفيذ هذا النموذج المكون من خمس مراحل متتابعة؛ إذ تتمثل المرحلة الأولى في عملية التوعية والتثقيف، وتتركز هذه المرحلة حول نشر ثقافة العمل الحر في أوساط المجتمع والتعريف بهذا المجال وطبيعة الفرص المتاحة فيه باعتباره الخيار الأمثل أمام الشباب البحريني بدلاً من المجال الوظيفي المحدود، وتهدف هذه المرحلة إلى إيجاد نوع من الثقافة والاهتمام بالعمل الحر وتكمن أهميتها في أنها تشكل مرحلة الانطلاقة نحو تأسيس مشاريع خاصة، كما تساعد الأشخاص المتطلعين إلى دخول هذا المجال في معرفة المؤسسات التي يمكنهم الاستفادة منها.

فيما تمثل عملية التدريب المرحلة الثانية في هذا النموذج؛ إذ صمم البنك مجموعة من البرامج التدريبية المتخصصة ذات المستويات المختلفة مثل «البرنامج التمهيدي في ريادة الأعمال» و»برنامج تنمية وإعداد رواد الأعمال»، إضافة إلى برامج تدريبية وورش عمل أخرى يعقدها البنك بشكلٍ مستمر لطلاب المدارس والجامعات والمعلمين والمرأة وغيرهم من الفئات الأخرى، وذلك بواسطة فريق استشارات الأعمال ومعهد البحرين لريادة الأعمال والتكنولوجيا التابع للبنك، وتهدف هذه المرحلة إلى إعداد وتأهيل رواد الأعمال وتزويدهم بالمهارات الأساسية في تأسيس المشاريع وإدارة الأعمال.

ثم تأتي مرحلة الاستشارات، وفي هذه المرحلة يقدم البنك خدماتٍ استشارية ونصائح مباشرة لرائد العمل، تشمل تقييم فكرة المشروع وإدخال التعديلات المناسبة عليها وإعداد خطة العمل والتعرف على الخدمات التمويلية والخدمات الأخرى التي يقدمها البنك وكيفية الاستفادة منها في تأسيس المشروع.

يلي ذلك المرحلة الرابعة من النموذج والمتمثلة في مرحلة التمويل، وترتكز هذه المرحلة في كثير من الحالات على المراحل السابقة ولاسيما في حالة المشاريع الجديدة، ويتم خلالها تحديد نوعية وحجم التمويل المناسب للمشروع، ومن ثم البدء في تأسيس المشروع إن كان جديداً أوالقيام بعملية التوسعة والتطوير إذا كان المشروع قائماً.

وتمثل مرحلة الاحتضان المرحلة الخامسة في النموذج، وتُعنى هذه المرحلة في احتضان نوعية معينة من المشاريع الصغيرة أوالجديدة من خلال حاضنات الأعمال والتي توفر مكاناً خاصاً لإقامة المشروع مصحوباً بخدمات استشارية ومحاسبية ومكتبية.