تعد «تمكين» مبادرة تأسست في أغسطس/ آب للعام 2006 تهدف إلى تطوير القطاع الخاص في البحرين وجعله المحرك الرئيسي للنمو الاقتصادي في المملكة، وهي تعد إحدى ركائز مبادرات الإصلاح الوطني ورؤية البحرين الاقتصادية. وتهدف «تمكين» إلى تحقيق هدفين رئيسيين، أولاً، تعزيز عملية تأسيس وتطوير المؤسسات، وثانياً توفير الدعم لتنمية الأفراد والمؤسسات.

وتعمل «تمكين» على تحقيق ذلك من خلال إستراتيجية ترتكز على الجودة، والتركيز على العملاء، وتحقيق النتائج، ينبثق منها نطاق واسع من البرامج المبتكرة التي توفر خدمات متكاملة ونوعية للبحرينيين والشركات في البحرين، شاملة التدريب، والخدمات الاستشارية، والتمويل الميسر، ودعم ريادة الأعمال، وغيرها، والتي تسهم في تطوير قدرات البحرينيين والشركات وإرساء مفاهيم جديدة وضرورية لبناء قطاع خاص حيوي ومستدام، وقد استفاد إلى اليوم من هذه البرامج أكثر من 100 ألف مواطن ومؤسسة بحرينية.

هذا وتقدم «تمكين» برامج

للمنشآت وهي:

• برنامج دعم المؤسسات.

• برنامج التطور في السلم المهني.

• برنامج حاضنات الأعمال.

• التمويل الميسر للمؤسسات.

• برنامج دعم دراسة الجدوى.

• برنامج دعم رأس المال الابتدائي.

كما وتقدم برامج للأفراد وهي:

• برنامج تمكين للشهادات الاحترافية.

• برنامج التمريض.

• برنامج الرعاية الصحية.

وفيما يتعلق باستراتيجيتها، فتعمل تمكين على وضع المبادرات التي تسعى إلى مواجهة التحديات والتعرف على الفرص في مملكة البحرين، وتأخذ في الاعتبار الأنشطة والخطط والاستراتيجيات الأخرى التي تعمل بها الهيئات والجهات الحكومية الأخرى لكي تساهم في تحقيق الأهداف المشتركة للتنمية الاقتصادية في المملكة من خلال رؤية البحرين الاقتصادية والإستراتيجية الوطنية.

تحدث «تمكين» إستراتيجيتها كل 3 سنوات لتتوافق مع احتياجات السوق، كما أن الإستراتيجية الجديدة تعكس رؤية مملكة البحرين للثلاث سنوات المقبلة من حيث تعزيز الإنتاجية والنمو المستدام للأفراد والمؤسسات.

تمت صياغة إستراتيجية «تمكين» باستخدام سلسلة شاملة من عمليات التقييم على المستوى الداخلي بالنظر في الإستراتيجية الحالية وقانون «تمكين» وتقييم الأثر والاستشارات الإدارية، بينما على الصعيد الخارجي، تم تنظيم مشاورات مع الجمهور والجهات المعنية وتحليل معطيات السوق والنظر في تقارير المدقق الداخلي والخارجي وتقييم شركاء ومقدمي خدمات «تمكين».

وقد قامت «تمكين» بإعداد دراسات استطلاعية للسوق لتعزيز البيانات والمعلومات تمكنت من خلالها التعرف على البيئة الاقتصادية والتجارية وظروف العمل ومجالات دعم «تمكين».

وبشأن دورات «تمكين» للإستراتيجية فهي كالتالي:

• 2007 - 2009: التركيز على إطلاق برامج «تمكين»، وتحديد دور «تمكين» في السوق وبدء المشاريع.

• 2010 - 2014: التركيز على التوعية والتواصل، تعزيز الاقتصاد وتحقيق المزيد من النتائج.

• 2015 - 2017: مسودة الإستراتيجية: التركيز على خلق «تأثير» في السوق من حيث التركيز على الزبائن وتعزيز الجودة وتحقيق النتائج.